近日，邮储银行遵义市分行召开全市零售信贷业务发展座谈会。来自全市8家支行支行长齐聚一堂，共商全行零售信贷业务如何实现又好又快、更好更快的发展。市分行行长秦光照，副行长张海龙出席座谈会，鼓励各支行，以“六个抓手”为导向，让好的支行发展得更好，发展滞后的支行也要迎头赶上、全力后发赶超，努力推动零售信贷业务稳步发展。

　　座谈会上，8家支行支行长针对支行信贷业务发展面临的问题，如何加快基层支行业务发展进行了深入探讨，并分别做了交流发言。同时，还总结了全行零售信贷业务发展取得的成功经验，分析了业务发展中存在问题和不足。

　　会上，秦光照行长认真听取了8家支行支行长的交流发言，并对发展滞后支行提出了要求，同时剖析了全行零售信贷业务发展存在的问题和原因，解答了支行长们反映的问题。要求各支行一是要明确目标，重提速。会后各单位要立即把目标计划进行分解，做到早安排、早落实、早实现，全力后发赶超。特别是要在创新业务上下工夫，把能做的业务做的更好，把发展做得更快。二是要提高认识，转观念。大家一定要转变观念，从原来的粗放型转变为上市型发展观念，主动查找影响当前发展的因素，找到解决方法，主动适应新形势、新变化、引领新发展。三是要均衡发展，重转型。在抓好零售信贷业务发展的同时，要保障个金、公司业务的均衡发展，在均衡的过程中也要突出转型、并且要转好型。四是要分支联动，促创新。要加大新行业创新力度，部门要发挥对支行的指导和引领作用，支行要加强重点行业的开发，总之部门与部门、支行与支行之间要形成联动，做到经验的共享，让合力带动发展。五是发展与管控，重结合。在发展的过程中，大家要用好力，使好劲，同时也要把风险管控做好，推动分行长治久安发展。六是要提高履职，重落实。随着邮行转型发展步伐的加快，因此如何抓好落实是最关键的一环，大家一定加快发展的步伐，长期去叮，长期去过问，克服艰难险阻，去实现既定的计划和目标。(任梅)