学习“胖东来”自主调改 遵义永辉超市吾悦广场店恢复营业

　　多彩贵州网讯(本网记者 彭典 通讯员 立峰)4月29日，以“胖东来模式”调改的遵义吾悦广场店正式营业。作为永辉全国调改样板店之一，此次从商品结构、购物环境到服务体系全面升级，以“商品力+服务力”双升级的姿态焕新亮相。

遵义吾悦广场店正式营业

　　步入调改后的门店，消费者首先感受到的是空间的通透与松弛。

　　超市负责人张侍表示，门店原有20543支商品中，下架14169个单品，新增4345支商品，调整后商品结构与胖东来相似度达80%，进口商品占比提升至12%，形成“本土特色+品质优选+胖东来同款”三重竞争力。

高山蔬菜专区，顾客正在选购

　　走进高山蔬菜专区，娃娃菜、紫甘蓝、小黄姜、迷你胡萝卜等多达十余种高山蔬菜以独立包装陈列于专区，吸引顾客驻足挑选。

　　生鲜主管介绍，门店通过定向种植合作缩短供应链，生鲜商品包装化，“既减少损耗，也让顾客买得卫生放心”。

　　超市还通过“本土特色+品质优选”构建差异化竞争力：多款贵州特产组成“黔味长廊”。“现在超市商品既有家乡味，又能买到爆款网红商品，很方便。”消费者李女士感慨道。

顾客选购商品

　　门店把员工关怀视为服务升级的关键，门店员工从75人扩招至180人，平均薪资提升至4000元，满一年可享10天带薪年假，新增的员工休息室，免费员工餐每餐提供两荤两素一汤。“薪资涨了，干活更带劲！”超市员工说。

　　永辉超市云贵区域调改负责人许俊峰说，公司以胖东来模式为标杆，通过在地化发展与品质普惠战略，深度参与区域经济价值重构。对遵义而言，这种转型不仅是消费体验的升级，更是民生温度的传递，永辉正以零售为纽带，让品质消费更加触手可及，让地方发展更具活力。

　　一审：郭秋含

　　二审：王利环 袁小娟

　　三审：李　蓓