多彩贵州网讯(本网记者 张天明 通讯员 王志磊)2020年，平塘县掌布镇在深入推进高质量打赢脱贫攻坚战中，探索出“三四五”工作法，高效推动脱贫攻坚挂牌督战工作。

茶产业发展现场规划

　　“三个紧盯”打好三大硬战

　　紧盯“脱贫清零”打好贫困歼灭战。核准基本信息、细化帮扶措施；规范退出程序，完成脱贫标注；为“两户”摸准把脉，及时补齐短板；把握人口标准，及时增减人员；强化数据统一，做好5本台账；对照清零目标，开展户户研判。对全镇未脱贫的75户贫困户、104户“边缘户”、 60户监测户，实施政策或产业补短措施，大力防范风险对象，具体落实产业到户，通过实行镇村组三级包保责任制，做到精准脱贫不漏一户一人。

　　紧盯“问题整改”打好突击战。针对巡视巡查、检查、审计的问题，采取对标对表、举一反三，进一步谋划安排，细化时间、理定目标、细化路径，按照“先谋后动、先远后近、先难后易、先内后外、先快后慢”的“五先五后”攻坚战法，力求在时间空间上赢得战略主动。坚持镇村组三级分级攻坚，精准谋划战法和攻略，确保如期打赢脱贫攻坚战。

　　紧盯“产业发展”打好巩固提升战。掌布镇成立了以镇党委书记为组长的中药材、畜禽发展专班，细化目标抓好全镇种植(养殖)技术指导、种植(养殖)管理服务工作，推动2000亩中药材和10万羽家禽产业发展；成立了以镇长为组长的蔬菜产业发展专班，发展2000亩蔬菜产业，补齐从基地到餐桌的短板，达到“订单种植、以销定产、以销促产”的目标，确保全镇学校营养餐、单位职工食堂、企事业单位食用的农产品来自本镇基地，同时积极探索走出去抢抓省内外市场，确保农产品能销售、好销售；成立了由镇人大主席为组长的茶产业发展专班，全程参与各村开展土地流转、技术培训等工作，确保2020年建成1000亩园杆茶叶发展，扎实推进10000亩茶叶基地建设。

中药材苗圃地田间管理（资料图）

　　“四抓四促”激发群众内生动力

　　抓干部帮促思想受洗礼。加强群众感恩教育，弘扬脱贫攻坚“正能量”，实行镇村组三级干部包保三类人群，对群众开展感恩教育，加强励志教育，不断更新脱贫理念，从贫困户培养脱贫志气入手，发动119名网格员和116名护林员深入贫困户家中，调查摸底、掌握实情，为贫困户出主意、想办法、理思路、定目标，有针对性开展教育培训，培养一批农村实用等技能型农民。

　　抓典型大户提振精气神。以致富能手、种养殖大户、合作社带头人为中心，组建产业脱贫互助社，带动群众共同致富，按照“做给群众看、带着群众干”方式，把贫困群众全部融入合作社中，通过引导、帮助等方式，推动贫困群众自主发展产业，不断增强自我造血功能。

　　抓扶贫产业增致富新渠道。利用项目资金夯实脱贫攻坚基础。依托良好的自然资源，围绕“种植提质增效、养殖增新增产、种养结合”的发展方式，通过先建后补、自建直补、资金整合调剂扩面、壮大集体经济资产收益等模式推进项目实施，探索产业集约化、规模化经营。按照集中土地资源，实施项目扶持，进行统一经营，入股受益的方式，对土地规模经营进行了有益的探索和尝试，让更多的贫困群众参与到脱贫致富行列。

　　抓社会扶助构建脱贫新格局。通过感情召唤、政策倾斜、倾情服务等方式鼓励乡贤和在外发展成功人士返乡创业，以金融扶贫为支撑，撬动金融资金参与脱贫攻坚。积极搭建社会参与平台，拓宽参与渠道，充分动员本地企业、经商人士出资出力量、出信息、出人脉参与到脱贫攻坚工作中，形成全民参与脱贫大格局。

　　“五严格”强力推进脱贫成效

　　严格开展“四个回头看”。认真开展对象识别“回头看”、政策落实“回头看”、问题整改“回头看”、资金使用“回头看”，确保脱贫攻坚工作务实、过程扎实、结果真实。

　　严格监督管理。构建“督查督办”监督机制，强化过程监管，确保脱贫攻坚工作规范高效运行。

　　严格制度落实。认真贯彻落实《平塘县脱贫攻坚成效巩固提升二十条措施》，落实扶贫资金项目公示公告制度，扎实推进产业扶贫、精准脱贫。

　　严格问题整改。将问题整改纳入绩效考评范畴，中央、省州巡视巡查扶贫领域反馈的问题建立问题清单、责任清单、整改销号清单，限期整改销号，同时加强跟踪回访暗访督查，确保问题整改不反弹。

　　严格用好追责问责。把作风建设贯穿脱贫攻坚全过程，强化监督执纪问责，以严明纪律，层层压实攻坚责任，坚持亮出纪律“红线”，架起问责“高压线”，坚决纠正脱贫攻坚工作中的形式主义、官僚主义和不担当、不作为等作风问题，从严要求、实干巧干，把脱贫责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，以必胜的信心，昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲，打赢脱贫摘帽攻坚战。

　　记者：张天明

　　编辑：罗亚楠

　　编审：李柏杉

　　审签：王幸韬