多彩贵州网讯(本网记者 李思瑾)12月16日，记者从2019年度贵州茅台酱香系列酒全国经销商联谊会上获悉，茅台集团“双轮驱动”的格局做得越来越明朗、越来越有样，系列酒能从低温到高热，成功迈上“百亿”台阶。

茅台集团党委书记、董事长李保芳

　　明年，是全面建成小康社会的收官之年。中央经济工作会议明确指出，我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。

　　而茅台，也将迎来新一轮的机遇与挑战。

　　“处处都是市场，到处都是空间，前景可观、大有作为。”茅台集团党委书记、董事长李保芳提出，2020年要坚持靶向思维精准发力，推动系列酒向高质量发展务实前行。

　　围绕“双轮驱动”战略，如何将茅台酱香系列酒真正做成支柱、发挥作用，成为千亿集团更好的支撑？

　　李保芳认为这是“首要任务”：“要像重视茅台酒一样重视系列酒，一路绿灯开到底，给予一揽子支持。”

2019年度贵州茅台酱香系列酒全国经销商联谊会

　　一是保持计划稳定。当前系列酒的任务，关键在练好内功、打好底子。明年的计划，将按照规模保持不变、速度不作要求的原则来安排。

　　二是投入力度不减。客观上看，未来相当一段时间内，系列酒发展的重心，仍然要集中在市场拓展和消费培育上。

　　三是强化协同支持。要把系列酒真正摆在支柱地位，强化供产销系统统筹协调，确保沟通到位、协调到位、落实到位。系列酒生产、供应、销售三方协调会，必须提高协调层级，不能各自为战。

贵州茅台酱香系列酒

　　除了制定实施科学政策，“品质”“品牌”“文化”仍然是茅台集团推动系列酒发展壮大的“关键词”：在生产加工环节，要严格工艺和质量标准，精细操作、精心勾兑，一如既往“视质量为生命”；在市场营销上，要合理调整产品结构，做好差异化布局，集中打造大单品，防止“内耗式”无序竞争；在文化传播上，要以酱香酒文化体验中心建设为重点，搭建集品鉴、体验、文化传播功能于一体的平台和载体，让消费者走得进去、坐得下来，看得见文化、听得到故事。

　　编辑：邵梦洋

　　编审：李蓓