贵州省直机关目标绩效管理务虚工作座谈会现场

　　多彩贵州网讯（本网记者 李青）为使2020年目标制定更加科学精准，工作举措更加务实具体，10月29日，省直目标绩效办邀请省直有关单位机关党委专职副书记、目标办主任召开务虚工作座谈会，就如何破解机关党建“灯下黑”问题，以及怎样提升目标绩效管理质量，精准谋划2020年目标绩效管理工作进行交流讨论。省直机关工委常务副书记、省直目标绩效办主任管群出席并讲话，省直机关工委目标部部长李天波主持会议。

　　参会负责人现场研讨

　　会上，参会人员畅所欲言，分别就2019年目标绩效管理工作“怎么看”、2020年目标绩效管理工作“怎么干”，提出宝贵意见。“目标考核是‘指挥棒’，推动省直机关落实中央、省委重大决策部署。近年来，随着目标管理考评体系的逐渐完善，管理更精准，权威更突显，考评结果也让大家心服口服，建议在2020年目标绩效管理工作中引入专家智库人才团队，用好外部智慧。”来自省委办公厅的祝永安称。

　　贵州省直机关工委常务副书记管群讲话

　　管群指出，省委省政府高度重视目标绩效管理工作，省委常委、省委秘书长、省直机关工委书记刘捷亲自安排部署，推动目标管理向纵深发展。下一步，省直目标办要高标准完成好今年收尾工作，高质量谋划好明年工作任务。一要定实定准职能绩效目标。要按照“跳起来摘桃子”的要求，结合职能职责定准职能目标。二要定实定准机关建设目标。要把高质量发展贯穿到全过程，优化方法手段，推动党建工作和业务工作深度融合。三要聚焦三大战略抓实目标过程管理。要推进目标核查力度，用好察访核验方法，采取省直目标办飞检、第三方核查、“目标云”监测等手段，深度聚焦三大战略行动，特别是脱贫攻坚重大部署、民生工程，督促目标任务落实落地。四要聚焦二级考评深化目标管理工作。要加大社会公众评价、行风(作风)测评意见的权重等，紧紧抓住“二级考评”这个“牛鼻子”，有效推动目标绩效考评工作趋于科学、规范、精准。

　　管群强调，2020年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的收官之年，省直机关目标绩效管理工作，要高度聚焦省委、省政府重大决策部署，围绕破解机关党建“灯下黑”问题，在优化目标管理体系、权重设置、方法流程等环节上下功夫、使力气，全面推行“清单化、项目化”管理，发挥好“指挥棒”作用，不断推动省直机关目标绩效管理工作迈上新台阶、取得新成效。

　　编辑：花维竺

　　编审：罗婧