多彩贵州网讯（通讯员 张永谦 周启林 王云勇）驻村帮扶不充分、不尽力，不愿干、不实干，不作为、乱作为怎么办？三都这个村制定了一套方法！今年以来，三都县普安镇前进村包保县领导、县委副书记张永谦多次深入基层调研，创新方式方法，与省财财政厅同步小康工作队、前进村驻村工作队、村支两委、村民代表等，认真分析研究，结合前进村脱贫攻坚实际，提出驻村工作“星级管理法”，破解驻村帮扶不充分、不尽力，不愿干、不实干，不作为、乱作为难题。

　　据悉，在破解驻村帮扶“不充分、不尽力”难题上，该村创新机制，推出“五星级制”管理工作法。采取分类升星级量化的考核方式，按照“先奖后罚、激励奉献”的原则，建立规范管理制度，确保驻村干部真蹲实住。其次，建立规范的工作队员日常管理体系，并按项目化、清单化指导，分类制定村支两委和驻村干部帮扶工作任务清单，将驻村干部平均分配包保167户547人，每个村明确一名资料员负责统一汇总包保村脱贫攻坚数据材料，驻村队长负责统筹抓好“精准识别、精准帮扶、精准管理”工作，确保“所有政策、所有数据、所有民情”“三个所有”一口清，实现“一股绳”发力。

村民小组评议现场

　　在驻村帮扶“不愿干、不实干”难题上，该村采取正向激励方法。对在村工作时间不少于20日、每月走访网格2次以上，信息准确达100%、“三率一度”(贫困发生率、漏评率、错退率、群众认可度)、及时更新家庭档案信息、脱贫攻坚资料完整、规范、准确等方面，按照“星级管理法”给予升星。针对长期保持在五星以上实绩突出的驻村干部，按照县脱贫攻坚正向激励干部的相关规定，在提拔推荐、职称评审、岗位聘用时给予优先推荐。

前进村脱贫攻坚工作队星级公示牌

　　在驻村帮扶“不作为、乱作为”难题上，采取负向约束方法。对懈怠不履职事项记降星处理，对票否决事项记不定星处理，针对3次以上未达到2星或不定星处理的驻村干部，则严格按照脱贫攻坚考核办法和干部管理有关规定问责处理，将相关违规情况向战区指挥部报告，申请按照程序进行替换。

　　编辑：应腾

　　编审：李蓓