3月6日晚19：00时，全国两会贵州代表团在北京举行首场集中访谈活动。全国人大代表，贵州省安顺市平坝区乐平镇塘约村党总支书记左文学出席访谈活动并发言，发言摘要如下：

　　左文学说，2014年之前，塘约是一个村穷、民弱、人散、地荒的贫困村，通过三年时间，集体收入从一张白纸到2017年的312万元，人均可支配收入从不足4000元到2017年的11200元。这一切得益于几个关键的因素：一是改革，一个是党的建设。当时提出通过加强党的建设深化改革时，我们心里也没底，当时大家都在说：“改失败了怎么办？”我说：“改失败了再改，不改没有出路。”从那个时候起，我们从机构改革、制度改革到村风民风改革、到产业优化改革……

　　开始，我们把土地集中起来。村民怕失败。土地入股是不可能的，要付现钱流转。从那个时候起，我们班子把命运捆绑在一起。通过7个月时间，我们通过做蔬菜、营养餐把贷款还了，还把第一桶金交给村集体，由村集体统筹，所有干部、班子成员没有拿一分报酬，这是2015年3月份。从那时候起，村民才积极踊跃地把土地全部入股。2015年底，村集体收入达到80多万元，村民可支配收入接近8000元。2016年，实现村集体经济202万元，村民可支配收入10030元，这是一个改革成果。

　　这里面我们注重几个问题：一是通过加强党的建设。二是通过村民自治，理顺了村庄管理的关系。三是通过村社一体、合股联营盘活沉睡资产，激活农业的沉睡资产、农民要素。

　　在党建引领方面，最主要的做法是把党小组建在村民组，同时成立组委会，形成一个互相监督、互相约束、互相帮助的村民自治机制。在村民之间成立支部，这样做的好处是把治理村庄的阵地前移，把原来的管理者腾出来谋发展之路。村庄治理主要靠制定村规民约，大家共同遵守。目前整个村酒席没有乱办，办酒席和老人过世由全村统一上门服务，把村民帮忙的时间腾出来，不耽误他挣钱。

　　产业是公司化管理，企业化运作。领导定产业，管理团队定产量，员工做计件。2017年12月份，我们预定了2018年目标：拓展二产。目前已经建了几座标准化产房，目的是解决周边6个村的贫困户就业和我们村300左右的劳动力。塘约村规定了三步走，二产发展以后，通过76%的森林覆盖率、2条河流、村庄文化等资源走向三产，争取2020年实现三产融合，实现智慧塘约。（邵梦洋整理）